Календарь событий
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
| 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 |
14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 |
21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 |
| 28 | 29 | 30 | 31 |
Рекомендуем
Мы, в социальных сетях:
VIP-коучинг от С.Кузавова
Учитесь у лучших!


Задача:
Стояла задача, в режиме реального управления бизнесом, получить именно те знания и навыки, которые нужны каждому управленцу в режиме ежедневного использования.
На определённом этапе бизнеса, многие бизнесмены замечают, что делается слишком много движений, которые не приносят результата.
К этому времени, как правило, у владельца бизнеса в арсенале уже сложился огромный багаж знаний и инструментов, в который вложено большое количество времени и денег и они бы и должны решать эти проблемы. А этого зачастую не происходит…
Возникает острая потребность получить простую работающую систему управления. Главные вопросы, которые в этот момент интересуют бизнесмена: «что именно я должен делать и знать, как руководитель, на протяжении своих пяти рабочих дней?», «как именно эти знания и инструменты объединить в систему?».
VIP – коучинг является консалтинговым проектом, который был осуществлён в индивидуальном формате для нашего клиента и партнёра, Евгения Воликова, и профессионально записан на видео.
Евгений Воликов о проекте:
«Мы работали со Станиславом пять рабочих дней, с 8:00 до 20:00.
Это был концентрированный деловой марафон, в течение которого я просто физически чувствовал, как местами начинают «закипать» мозги. Интересно, что часть знаний, которые передавались, уже были мной получены ранее, в рамках MBA-образования. Но, тогда, они выглядели как-то слишком теоретически, поэтому, наверное, остались «мёртвым грузом».
Здесь же, было ощущение, что пустая порода отсутствует в принципе, постоянно идёт сплошное "золото", которое хочется брать и брать.
Весь vip-коучинг - это набор, простых, точных и сильных инструментов и знаний.»
Учитесь на практике, учитесь у практиков!
VIP - коучинг (9 DVD-дисков)
Ведущий: Кузавов Станислав
Количество: 9VIP – коучинг является консалтинговым проектом, который был осуществлён в индивидуальном формате для нашего клиента и партнёра, Евгения Воликова, и профессионально записан на видео.
Диск 1. Схемотехники
Ведущий: Кузавов Станислав
Количество: 1Сегодня руководитель сталкивается с двумя новыми серьёзными задачами: уметь быстро обрабатывать большое количество информации и уметь быстро обучаться новому. Эта проблема очень здорово решается при помощи схемотехники.
Диск 2. Система управления бизнес-единицами
Ведущий: Кузавов Станислав
Количество: 1Система управления денежным потоком. Система управления информацией. Система управления человеческим фактором. Что мы должны получить на выходе бизнес-единицы?
Диск 3. Личность и предприятие
Ведущий: Кузавов Станислав
Количество: 1Понимая, что любой бизнес - это, в первую очередь, его создатель, мы рассматриваем предпринимателя, его цели, стратегии и ценности как центральную часть бизнеса.
Диск 4. Постановка цели
Ведущий: Кузавов Станислав
Количество: 1Эту часть можно было бы назвать Технология производства и использования волшебных палочек управленца.
Диск 5. Эффективное проведение встреч
Ведущий: Кузавов Станислав
Количество: 1Соблюдение набора весьма несложных правил позволяет на порядок поднять эффективность совещаний и, в результате, свести их количество и продолжительность к минимуму.
Диск 6. Обратная связь
Ведущий: Кузавов Станислав
Количество: 1Если ряд инструментов можно относить к разряду желательных, то обратную связь нужно считать обязательной.
Диск 7. Определение проблемного поля
Ведущий: Кузавов Станислав
Количество: 1Необходимо быстро, часто в условиях жесткого дефицита времени, изучить ситуацию, понять источники проблемы, определить альтернативные варианты решения и выбрать из них наилучший.
Диск 9. Жизненный цикл предприятия
Ведущий: Кузавов Станислав
Количество: 1Важно увидеть, где сейчас находится Ваша компания - тогда можно знать, куда и как идти. Нужно понять точку нахождения и выбрать точное решение.
Диск 8. РАПИ. Адизес.
Ведущий: Кузавов Станислав
Количество: 1Как построить совершенную бизнес-систему, если любой её руководитель имеет свои значимые недостатки? Адизес даёт новую, на наш взгляд, просто гениальную практическую технологию - постройте компенсаторную команду.

























