Долгосрочные проекты
Тренинги для собственников и руководителей, личностный рост, лидерство
Переговоры, коммуникации, презентации
Высшая школа эффективных технологий менеджмента
Стратегия, менеджмент, управление компанией
HR-технологии
Сервис и обслуживание клиентов
Рынок FMCG, дистрибьюция, мерчендайзинг, мотивация дилеров
Продажи, продвижение, телемаркетинг
MLM
Финансы
Командообразование, экстрим-тренинги
Технологии подбора, оценки и развития сотрудников
Молодёжные проекты
Резиденсы для Лидеров
Родителям и педагогам
Семья
Проекты для Женщин
Проекты для Мужчин
Cinema-club
||
 

Задать вопрос
(круглосуточно)

тел: (495) 774-78-23

Календарь событий

  1
2
3
4
5
6
7
8
910
11
12
131415
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
2930   

Секретные материалы

Изощренные техники управления сотрудниками при решении оперативных ситуаций.

Цели программы:

  • Повышение функциональности и личной эффективности руководителей
  • Овладение практическими инструментами принятия точных оперативных решений в регулярном менеджменте
  • Овладение технологиями экспресс -диагностики: человека, ситуации, процесса, а также навыками точного реагирования и влияния на результат
  • Овладение инструментами “выращивания персонала” с лидерским потенциалом

Содержание программы

  1. Сколько стоит точное решение?
    • Внутренний мир управленца
    • Осознаваемый - неосознаваемый потенциал сотрудников компании
    • Знаю, как «он» думает – управляю на расстоянии
    • Факторы, влияющие на процесс принятия решения
    • Модели и методы принятия решений
    • Зачем пускать в систему интуицию?
    • Сколько решений принято на “автомате”?
    • Принципы работы загадочного механизма
    • Техники использования интуиции. Практические аспекты
  2. Выбор: только из лучшего - лучшее
    • Пять языков бессознательного – новые технологии для управленца
    • Безошибочная схема выбора взаимодействия с окружающей средой
    • Критерии побеждающего выбора
    • Подняться над стереотипами
    • Опасные территории для менеджмента
    • Запуск креативности в бизнесе
    • Способ мыслить, как - хозяин
  3. Техниека решения проблем
    • Виды проблем
    • Объективные проблемы
    • Проблемы отношений
    • Экономические проблемы
    • Основные причины, мешающие решению проблем без промедлений
    • Алгоритм решения
    • Практическое рассмотрение проблем менеджеров
  4. Кодекс управленца
    • Способствовать продолжению роста
    • Близость денег и удовольствий
    • Привлечение и отдача энергии
    • Денежный поток думает только о себе
    • С кем играть по правилам
    • Принципы вложения сил
    • Как и с кем расходовать заработанное пространство
    • Создание своего окружения
    • Отношение к долгу
    • Взгляд на разные виды получаемых результатов
Оставить отзыв