Секрет фирмы

Содержание программы

1. Управление изменениями
   • Проблема-возможность
   • Искусство позиционирования
   • Демократура
   • Конфликт различий в интересах и восприятии
   • Определение центров компромисса
   • Управляемые конфликты - точные решения компании
2. Функциональное управление
   • Стили менеджмента и конфликт стилей
   • Борьба функций за существование
   • Улучшение процессов принятия решений и внедрения решений
   • Качество коммуникаций
   • Объединение источников энергии
   • Образцы сформулированных решений
3. Этапы роста и развития

   Технологические особенности и точность управления в период роста

   • Определение этапов и идентификация узких мест (11 этапов орг. развития)
   • Причины старения компании
   • Организационная терапия
   • Изменение стратегии, структуры и систем в зависимости от стадии развития
   • Построение взаимоуважения и взаимодоверия