Услуги
Календарь событий
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
||
| 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
| 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 |
20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 |
| 27 | 28 | 29 | 30 |
Рекомендуем
Core-Business.
Новая концепция развития бизнеса
Тренер:
Кузавов Станислав
Цели проекта:
- Создать механизм для получения сверх-результатов за счет управления своей индивидуальностью
- Определить или переопределить ядро бизнеса в ответ на изменения, происходящие в отрасли
- Перевести качественное значение ядра в числовые показатели стратегии
- Связать мотивацию ключевых топ-менеджеров с показателями стратегии и тем самым обеспечить ее выполнение
- Обеспечить через использование финансово-юридических схем получение увеличивающихся денежных потоков собственниками
Новизна проекта:
- Предприятие не только генерирует дополнительные денежные средства, также усилия вкладываются и в развитие тех областей, которые принесут максимальную выгоду и удовольствие предпринимателю
- Уникальное решение невозможно повторить конкурентам
Общие предпосылки:
- Экономический спад нарастает
- Стоимость компаний под вопросом
- Растет боязнь рисковать при принятии решения
- Необходимость развития бизнеса – поиск новых систем и каналов распространения продукции
- Усиливается государственное регулирование
- Коренное изменение модели ведения бизнеса: впервые за три тысячи лет человеческой истории скорость технологических изменений (Интернет, мобильная связь) превышает скорость социальных изменений (семейный уклад, традиции)
- Человеческий фактор доминирует
Содержание программы
- Ядро Бизнеса
- Ядро бизнеса - это формальная цель, ради которой предприятие стремится к заработку, или специфичное средство централизации бизнеса. Означает понимание того, что ты хочешь, что ты умеешь делать особенного для рынка и ради собственного удовлетворения.
- Ключевой ресурс успешной фирмы заключается в долгосрочном поддержании конкурентного преимущества своего ядра бизнеса
- Определение, усиление и развитие ядра собственного бизнеса для получения прибыли в долгосрочной перспективе – основная задача предпринимателя
- Сила Сердца Бизнеса
Определение и усиление ядра осуществляется через пять основных активов системы
- Клиенты
- Стратегические возможности
- Самые важные товары
- Самые главные каналы распространения
- Любые другие важнейшие стратегические активы(патенты, бренды)
- Ключ к Сердцу Бизнеса
Ключевые отличия использования ядра бизнеса от стандартных подходов при построении эффективной организации
- Внедрение четкой философии основания бизнеса: все решения в компании принимаются на основе усиления «ядра бизнеса»
- Усиление границ бизнеса: за счет концентрации компания выигрывает любую конкурентную борьбу
- Компания, независимо от ситуации во внешней среде, продолжит концентрироваться на поиске способов усиления ядра, а не на сохранении жизни тонущего корабля
- Определение стратегических принципов, которыми следует руководствоваться в процессе принятия решения всех главных стратегических и оперативных решений в долгосрочной перспективе
- Почему сейчас? Самое время подготовиться
к достижения сверх результатов
в новом финансовом году.
Станислав Кузавов