Места Силы
Mini
Долгосрочные проекты
Тренинги для собственников и руководителей, личностный рост, лидерство
Переговоры, коммуникации, презентации
Высшая школа эффективных технологий менеджмента
Стратегия, менеджмент, управление компанией
HR-технологии
Сервис и обслуживание клиентов
Рынок FMCG, дистрибьюция, мерчендайзинг, мотивация дилеров
Продажи, продвижение, телемаркетинг
MLM
Финансы
Командообразование, экстрим-тренинги
Технологии подбора, оценки и развития сотрудников
Молодёжные проекты
Резиденсы для Лидеров
Родителям и педагогам
Семья
Проекты для Женщин
Проекты для Мужчин
Cinema-club
||
 

Задать вопрос
(круглосуточно)

тел: (916) 101-70-31

Календарь событий

  
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20212223
24
25
26
27
28
29    
Мы, в социальных сетях:
vkontakte

Сертификация бизнес-тренеров В2В

Содержание программы

  1. Личная эффективность в работе тренера
    • Основные компетенции тренера по продажам
    • Формирование эффективного индивидуального стиля в работе
    • Самоменеджмент: личная организованность и управление рабочим временем
    • Навыки публичного выступления тренера по продажам
  2. Введение в профессию. Тренировка специальных тренерских навыков
    • Техника установления, поддержания и выхода из контакта
    • Навык активного слушания
    • Управление собственными эмоциями
    • Эффективная передача информации
    • Управление конфликтными ситуациями
  3. Системный подход к тренингу
    • Процесс обучения в общей структуре деятельности компании.
    • Цели и виды обучения.
    • Анализ потребностей в обучении.
    • Пробелы в качестве деятельности (PERFORMANCE GAPS).
    • Анализ компетенций.
    • Разработка индикаторов деятельности (PERFORMANCE MEASURES).
    • Стили ведения тренинга: от ментора до коуча: этапы, уместность, плюсы и минусы
    • Тренерское поведение. Распределение ответственности между тренером и группой
  4. Методика разработки тренинговых программ
    • История развития тренинга.
    • Различные тренинговые модели. Методические основы и логика построения тренинга. Последовательность и структура.
    • Цели, задачи и принципы проведения базового тренинга.
    • Определение поведения на выходе.
    • Создание и использование раздаточных материалов.
    • Методические приемы работы в тренинге (групповые дискуссии, case — study, ролевые игры, психогимнастика и пр.)
  5. Базовый тренинг продаж
    • Логика и структура тренинга
    • Методология тренинга
    • Сценарный план тренинга. Особенности проведения тренинга для разных групп разных каналов сбыта
    • Каким образом учитывать потребности Заказчика и Участников программы
    • Мини — презентации тренинга
  6. Тренинг продаж для рынка B2B
    • Логика и структура тренинга
    • Методология тренинга
    • Сценарный план тренинга. Особенности проведения тренинга для разных групп разных каналов сбыта
    • Каким образом учитывать потребности Заказчика и Участников программы
    • Мини — презентации тренинга
    • Инструментарий тренинга со спецификой рынка B2B (методики, кейсы, технологии)
    • Практическая отработка навыков
  7. Навыки создания и проведения презентации
    • Отличительные черты презентации
    • Три фокуса внимания. Охота за вниманием
    • Презентация — это призыв
    • Матрица «информация-влияние»
    • Модель «AIDA»
    • Матрица эмоциональных состояний слушателей
    • Два постулата презентации
    • Состав презентации
    • Цели презентации
    • Четыре части презентации
    • Длительность и баланс времени
    • Два этапа подготовки
    • Сценарный этап подготовки
    • Постановочный этап подготовки
    • Организация пространства
    • План презентации
    • Речевой каркас презентации
    • Модульный принцип построения речи
    • Как оживить презентацию
    • Чтение подготовленной речи
    • Вспомогательные карточки
    • Управление средствами ТСО
  8. Управление групповой динамикой
    • Личность тренера. Выбор своего стиля.
    • Особенности обучения взрослых.
    • Эмоциональная компетентность тренера: умение осознавать свои эмоции и эмоции участников и управлять ими.
    • Распределение ролей в группе, «сложные участники».
    • Ритуальные тренинговые процедуры: процедура знакомства, сбор ожиданий/опасений, правила групповой работы, постановка целей на тренинг.
    • Инструменты, используемые в тренинге: дискуссии, модерация, практические упражнения, ролевые игры, психогимнастика, видео-анализ.
    • Конструктивная обратная связь — один из ключевых инструментов в тренинге.
  9. Мастер-класс публичных выступлений
    • Инструменты убеждения
    • Страх публичного выступления
    • Обретение силы
    • Невербальные компоненты
    • Лицевая экспрессия и движение глаз
    • Экспрессия жестов
    • Позы и перемещения
    • Вокальные характеристики речи
    • Имидж и первое впечатление
  10. Аттестация
    • Мини-презентации тренеров по заранее выбранным темам
    • Обратная связь коллег
    • Супервизия мастер-тренера
    • Индивидуальные рекомендации каждому участнику
Оставить отзыв