Календарь событий
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 |
20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 |
| 27 | 28 | 29 |
Рекомендуем
.jpg)
Мы, в социальных сетях:
Бизнес на салфетках. Схемотехника
Практикум для владельцев и управляющих
Тренер:
Кузавов Станислав
Схемотехника в бизнес-среде…
- Отработка и закрепление навыков визуального мышления - освоение инструментария, применимого в каждом случае без исключений
- Наиболее простая рациональная методика для управленца и генератора идей понять ситуацию точнее
- Использование схемотехники позволяет нам сохранять мозговую активность гибкой, легкой и свободной для ..... любой следующей задачи
- Метод ускоряет понимание любой аудитории при передаче информации
- Доступные модели делают контроль за ситуацией наиболее ясным и прозрачным для всех участников действия
Содержание программы
- Сбор и систематизация информации посредством схемотехники
- Типы схем - вид и описание:
- «Карта памяти» - простая подсказка на каждый день и под любой случай
- Системная карта - рассмотрение любой системы и ее елементов
- Схема влияния - показатель бизнес свободы элемента в пространстве
- Схема отношений - узкие места и блоки в системе между енерго ресурсами
- Схема информационных потоков - показатель направленности и сути движения информации и ее каналов
- «Содержательная картинка» - что же на самом деле происходит с ....
- Схема поля сил - какова нагрузка на точку принятия решения
- Схема «входа-выхода» - что хотим получить, что есть, что собираемся делать
- Причинно-следственная схема - мир причин
- Прикладные кейсы для отработки схемотехники при сборе и систематизации информации под задачу
- Разбор примеров участников встречи - практикума
- Анализ информации и определение проблемы
- Типы схем - вид и описание:
- Схема отношений - узкие места и блоки в системе между энерго-ресурсами
- «Карта памяти» - простая подсказка на каждый день и под любой случай
- Фотография текущей реальности - инструмент для анализа проблем
- Схема разрешения конфликтов - снятие скрытых конфликтов
- Схема влияния - показатель бизнес свободы элемента в пространстве
- Схема функциональных потоков - как работают жизнеобеспечивающие потоки в компании или среде
- Схема поля сил - какова нагрузка на точку принятия решения
- Схема «входа-выхода» - что хотим получить, что есть, что собираемся делать
- Причинно-следственная схема - мир причин
- Прикладные кейсы для отработки схемотехники при анализе информации и определении проблем в системе
- Разбор примеров участников встречи - практикума
- Ключ к продвижению
- Типы схем - вид и описание:
- Системная карта - рассмотрение любой системы и ее элементов
- Схема функциональных потоков - как работают жизнеобеспечивающие потоки в компании или среде
- Схема последовательности действий - как построена система всех стандартов организации для получения выгоды
- Схема информационных потоков - показатель направленности и сути движения информации и ее каналов
- Схема поля сил - какова нагрузка на точку принятия решения
- Схема «входа-выхода» - что хотим получить, что есть, что собираемся делать
- Сетевой график - варианты прохождения этапов создания стоимости
- Схема контура управления - определение мест наибольшего внимания для усиления в потоке
- Структура будущей реальности - действие, которое необходимо предпринять, действительно приведет к желаемым результатам и какие негативные последствия может вызвать задуманное действие
- Схема перехода - что может препятствовать действиям и как лучше преодолеть преграды
- Прикладные кейсы для отработки схемотехники при продвижении и презентации информации для последующего решения
- Разбор примеров участников
- Внедрение проектов
- Типы схем - вид и описание:
- Схема функциональных потоков - как работают жизнеобеспечивающие потоки в компании или среде
- Схема последовательности действий - как построена система всех стандартов организации для получения выгоды
- Схема информационных потоков - показатель направленности и сути движения информации и ее каналов
- Полосовая диаграмма - как мы распределяем нагрузку при реализации целей
- Сетевой график - варианты прохождения этапов создания стоимости
- Схема анализа критического пути - детали и мелочи, которые могут усилить
- Схема контура управления - определение мест наибольшего внимания для усиления в потоке
- План Преобразований - пошаговые инструкции по внедрению решений и логические обоснования каждого шага
- Прикладные кейсы для отработки схемотехники при внедрении и реализации проектов
- Разбор примеров участников встречи - практикума