Долгосрочные проекты
Тренинги для собственников и руководителей, личностный рост, лидерство
Переговоры, коммуникации, презентации
Высшая школа эффективных технологий менеджмента
Стратегия, менеджмент, управление компанией
HR-технологии
Сервис и обслуживание клиентов
Рынок FMCG, дистрибьюция, мерчендайзинг, мотивация дилеров
Продажи, продвижение, телемаркетинг
MLM
Финансы
Командообразование, экстрим-тренинги
Технологии подбора, оценки и развития сотрудников
Молодёжные проекты
Резиденсы для Лидеров
Родителям и педагогам
Семья
Проекты для Женщин
Проекты для Мужчин
Cinema-club
||
 

Задать вопрос
(круглосуточно)

тел: (495) 774-78-23

Календарь событий

  1
2
3
4
5
67
8
910
11
12
131415
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
2930   

Резиденс для Управленцев

Если ничего не меняется, торжествует посредственность...

Корпорация «Бизнес-Мастер СНГ» предлагает  Вашему вниманию  концепцию развития управленческих техник, которая позволит Вам рассмотреть, под скрытыми ранее углами, узкие места при взаимодействии управленца с кадрами, процессами и схемами в организации, научиться работать и принимать решения разбираясь  в мире причин, а не следствий, управлять тонкими механизмами для увеличения прибыли в условиях нестабильной экономической ситуации.

Предпосылки концепции

  • Экономика трещит в отраслях по всем швам.
  • Владельцы бизнеса возвращаются к управлению своими детищами, что в большинстве случаев приводит по статистике к катастрофам (только в среднем, 5% организаций смогли устоять и выдержать возврат родителя, благодаря его уму и рассудительности).
  • Управленцы столкнувшись с тотальным сопротивлением большинства, приходят в ступор.
  • Ежедневно растет количество отказов и мелких саботажей, связанных с отсутствием компетентности в новых для организаций областях и секторах.
  • От Боссов ждут ясных стратегический планов и направлений, а они только пробуют мелкими шагами разные версии, чем еще больше раздражают средний и линейный персонал.

Цели концепции

  • Закрыть при помощи специальных техник раз и навсегда вопрос с заряженностью на результат у управленцев
  • Освоить техники определения и нейтрализации сопротивления персонала в период изменений
  • Усилить техниками противодействия с собственным самосаботажем
  • Закрепить навыки выращивания сотрудников
  • Сконцентрировать участников на действиях, направленных на усиление ядра  бизнеса

Общая формула содержания

  • Фигура Эффективного Управленца:
  • Ментальные установки. Амбиции –коррекция, настройка и инструментарий для управленца по работе с персоналом
  • Знание психологии человека и умения применять на практике для реализации целей в короткие сроки
  • Техники и инструменты точного управления источниками управленческой энергии в организации при постановке и реализации проектов
  • Профессиональный коуч в пределах организации и за
  • Интегратор с большой буквы - объединяющий людей для достижения цели
  • Стиль жизни - построение системы эстетического удовольствия в мелочах повседневной жизни - укрепление собственного зарядного устройства

Содержание программы

  1. Кризис управленческой практики
    • Ментальные модели
    • Устойчивая харизма
    • Изменения и трансформация в организации
    • Природа дезинтеграции и ее последствия
  2. Как сегодня приготовить успех проектов завтра
    • Своевременная реакция
    • Синхронизация четырех подсистем
    • Источники управленческой энергии
    • Система взаимного доверия и уважения
    • Изменить убеждения и ценности – изменить поведение
    • Как улучшить качество коммуникации , навыки принятия решения, процесс внедрения
    • Ядро бизнеса и приоритеты управленца
  3. Подготовка управленца высочайшего уровня
    • Система управленческих привычек. Готовность к постоянной реструктуризации
    • Цели
    • Стратегия
    • Упрощения
    • Замена управленческих стереотипов
    • Бессознательное в принятии решений
    • Нейтрализация «Сопротивления» своего и сотрудников
    • Предупреждение Сасмосаботажа у управленца
    • Выращивание кадров
    • Коучинг ТОР- уровня

Программа включает

  • Прикладные1 кейсы для тренировки управленческих решений
  • Ролевые игры с использование стресс-техник для усвоения материалов по выращиванию сотрудников и Коучингу
  • Практические упражнения для  усвоения материала по сопротивлению
  • Синемалогические кейсы для разбора ментальных позиций
Оставить отзыв