Календарь событий
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
| 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 |
14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 |
21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 |
| 28 | 29 | 30 | 31 |
Рекомендуем
Мы, в социальных сетях:
ОТДЫХ плюс САМОРАЗВИТИЕ
Тренер:
Кравченко Наталья
Цели мероприятия
- Развить эффективность своего лидерства;
- Соотнести собственную рациональность с точностью интуиции;
- Обнаружить ключевые точки ошибок, в которых каждый из нас идет против самого себя;
- Научиться пониманию себя самого как Лидера;
- Рационально и практически открыть свой внутренний мир, для того, чтобы реализовать по максимуму свое собственное удовольствие и благосостояние;
- Усилить себя, приобрести новые технологии и улучшить все аспекты своей жизни (бизнес, отношения, интересы и т.д.).
Содержание программы
- День первый
- Самодиагностика лидера: управление жизнью через управление собой;
- 5 основных причин потери интуиции;
- Сопротивление как механизм, запускающий самосаботаж;
- Бифуркация сопротивления. Способы контроля;
- 7 «подводных камней» на пути становления Лидера;
- Лень в получении знаний;
- Комплексуальные ограничения;
- Тело как радар познания и инструмент для бизнеса;
- 3 причины потери драйва руководителем;
- Технические приемы поддержки бдительности собственного «Я».
- День второй
- Сон как инструмент вхождения в контакт с интуицией;
- Иерархическая структура сновидения;
- Три универсальных принципа интерпретации;
- Структуры, участвующие в формировании сновидения;
- Реальность комплексов в сновидении;
- Различные аспекты сновидения;
- Динамика сновидения;
- Сновидение в психологии лидера;
- Применение технологий в различных сферах (бизнес, личная жизнь);
- Принятие точных решений посредствам технологий (сон, имагогика);
- Диагностика здоровья и личной эффективности. Пути решения.
- День третий
- Управление людьми и мотивация;
- Эмоциональный интеллект в управлении людьми;
- Чтобы не разочаровываться, не надо очаровываться;
- Не надо выяснять старые отношения, надо строить новые. Технологии;
- Самосознание Лидера. Технологии;
- Управление эмоциями (гневом) и личная эффективность;
- Эмпатия – ключ к влиянию на людей;
- Как не попасть в ловушку трансфера;
- Оценка собственных стилей руководства.